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【公司培訓】 | 公司培訓課程 |
Forest Academy 森 ‧ 學院

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公司培訓 | 公司培訓課程

你經常可以看到一個完美的商業計劃的失敗——你有沒有發現原因是協助執行計劃的公司員工沒有接受過相應的企業培訓? 它甚至影響了工作的交付、組織或部署。 團隊溝通和領導技能培訓對於業務成功至關重要,但也經常發現不足之處。此外,在瞬息萬變的世界中。 企業需要通過提高員工的能力來保持競爭優勢,這樣他們才能面對不斷的市場變化,迎接新的挑戰。 我們的企業培訓、企業培訓課程可以提供解決方案,幫助企業克服這些問題。

如今 ,單一的企業培訓方法已不能滿足業務需求目的 。我們的建議是:針對性研究,解決公司的需求和設計相應的企業培訓課程內容,以迎合公司的戰略要求。

 

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Forest Academy 森 ‧ 學院的公司培訓課程團隊分析學習成果和實際情況之間的差距 。因此 ,一個更合適的企業培訓方式可以遞送 。 以成果為基礎的學習目標可以保證內容的設計和安排能夠滿足企業及個人職業發展的需要。

公司培訓活動將被設計為鼓勵和幫助員工了解個人發展 , 團隊建設 ,溝通的重要性,增強學員的知識和技能,因此可以實現較高的工作績效。

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關於我們

Forest Academy 森 ‧ 學院企業培訓課程– 十年樹木百年樹人, 教育從根基開始。Forest Academy 森 ‧ 學院提供課程包羅萬有。從幼兒興趣班到青少年生涯規劃 、STEM教育一應俱全企業培訓亦是森‧ 學院培訓重點。幫助企業員工提升溝通技巧、創意和生產力,從而加強機構的競爭力,為員工提供進修計劃及晉升階梯。Forest Academy 森 ‧ 學院廣納賢士成為本中心之星級團隊,使課程質素有所保證!

我們的使命

Forest Academy 森 ‧ 學院提供卓越的培訓服務是我們的堅持,我們高度重視每一位客戶對培訓成效的期望。專業培訓顧問會按照企業客戶的實質情況,度身設計具實效的培訓方案,通過多元訓練模式強化企業員工競爭力,培訓成果獲得企業客戶及傳媒一致認可。

我們的服務

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為什麼公司培訓很重要?

1.匯入和定向:即引導新進員工進入組織,熟悉和了解工作-職責、工作環境和工作條件,並適應企業外部環境的發展變化。


2.公司培訓課程提高員工素質:培訓的最終目的可以歸結為一條:即通過提高員工工作績效而提高企業效率,促進企業員工個人全面發展與企業可持續發展。


3.公司培訓課程提高績效:員工通過培訓,可在工作中降低因失誤造成的損失。同時,通過培訓獲得新方法、新技術、新規則,提高員工的技能,使其工作質量和工作效率不斷提高,從而提高企業效益。


4.公司培訓課程提高企業素質:員工通過培訓,知識和技能都得到提高,這僅僅是培訓的目的之一。培訓的另一個重要目的是使具有不同價值觀、信念,不同工作作風及習慣的人,按照時代及企業經營要求,進行文化養成教育,以便形成統----一、和諧的工作集體,使勞動生產率得到提高,員工的工作及生活質量得到改善。


5.公司培訓課程提高高層領導素質:通過培訓高層次管理人員的思想素質和管理水平,使之更新觀念,改善知識結構,適應組織變革和發展的重要。

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FAQ

1.)什麼是公司培訓?

公司培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。 目標就在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。

2.)公司培訓課程的目的是什麼?

1.匯入和定向:即引導新進員工進入組織,熟悉和了解工作-職責、工作環境和工作條件,並適應企業外部環境的發展變化。


2.提高員工素質:培訓的最終目的可以歸結為一條:即通過提高員工工作績效而提高企業效率,促進企業員工個人全面發展與企業可持續發展。


3.提高績效:員工通過培訓,可在工作中降低因失誤造成的損失。同時,通過培訓獲得新方法、新技術、新規則,提高員工的技能,使其工作質量和工作效率不斷提高,從而提高企業效益。


4.提高企業素質:員工通過培訓,知識和技能都得到提高,這僅僅是培訓的目的之一。培訓的另一個重要目的是使具有不同價值觀、信念,不同工作作風及習慣的人,按照時代及企業經營要求,進行文化養成教育,以便形成統----一、和諧的工作集體,使勞動生產率得到提高,員工的工作及生活質量得到改善。


5.提高高層領導素質:通過培訓高層次管理人員的思想素質和管理水平,使之更新觀念,改善知識結構,適應組織變革和發展的重要。

3.)什麼是完善的公司培訓課程體系?

建立和完善有效的公司培訓體系,是公司培訓管理工作的核心任務。公司培訓體係是否有效的判斷標準是,該公司培訓體係是否為企業競爭力的提升、實現企業的戰略目標提供了最優秀的人力資源。有效的培訓體系應當具備以下特徵:
(1)以企業戰略為導向。企業培訓體係是根源於企業的發展戰略、人力資源戰略體系之下的。企業只有根據自身的戰略規劃,結合自身的人力資源發展戰略,才能量身定做出符合自身持續發展的高效培訓體系。
(2)著眼於企業核心需求。有效的培訓體係不是頭痛醫頭、腳痛醫腳的“救火工程”,而是應該深入發掘企業的核心需求,根據企業的戰略發展目標預測企業對人力資本的需求,提前為企業需求做好人才的培養和儲備。
(3)充分考慮員工的自我發展的需要。按照馬斯洛的需求層次論,人的需要是多方面的,其最高需要是自我發展和自我實現。按照自身的需求接受教育培訓是對自我發展需求的肯定和滿足。培訓工作的最終目的是為企業的發展戰略服務,同時也要與員工個人職業生涯發展相結合,實現員工素質與企業經營戰略的匹配。這一體係將員工個人發展納入企業發展的軌道,讓員工在服務企業、推動企業戰略目標的同時,也能按照明確的職業發展目標,通過參加相應層次的培訓,實現個人的發展,獲取個人成就。另外,激烈的人才市場競爭也使員工認識到,不斷提高自身的技能和能力才是在社會中立足的根本。有效的培訓體系應當肯定這一需要的正當性,並給予合理的引導。

4.)為什麼一個成功的員工需要公司培訓課程?

公司培訓課程能夠給您的員工額外的信心。沒有什麼比對您已經熟悉的主題進行更新或更高級的研究更能增強員工對這些領域的信心的了,尤其是在客戶面前或在行業活動中以權威方式談論它們時。企業培訓並不總是需要一個新的主題或一個大的行業變革。 通過定期會議支持您當前的培訓方法,分享成功的內部和外部案例研究,以驗證您機構的方法和戰略。 定期為您的員工提供知識和數據也將增強他們的信心。

5.)為什麼有效的公司培訓可以提供一個鼓舞人心的機會給員工?

有效的公司培訓能夠提供鼓舞人心的領導力的重要性是我們在最近的帖子“機構所有者:如何提高團隊士氣”中討論的內容。以身作則的能力對於激勵員工至關重要。 最好的領導者是那些能夠熱情地談論他們所做的事情、機構所代表的東西的人,甚至能夠舉辦能夠提供信息和激勵的培訓課程。擁有所有最新數據並從最近的培訓課程中獲得新的信心是一回事,但完全受到該課程的啟發而真正想出去並將新信息放入其中是另一回事來練習。以您的公司培訓課程為契機,加強您的機構所做的出色工作,以及它如何真正幫助企業取得成功和發展。有時,對自己正在做的事情的自信和信念幾乎比僅僅知道如何做好更重要。走出去,以身作則。